Formation des cadres

Formation des cadres en matière de prévention des conflits

Un rôle particulier revient aux cadres dirigeants du fait de leur devoir de diligence et de leur rôle de modèles, mais aussi de représentants de l’employeur.

Les comportements que l’on souhaite instaurer ou éviter dans l’entreprise se mesurent à la façon dont les supérieurs hiérarchiques se comportent, à la manière dont ils prennent leurs décisions, émettent des critiques ou transmettent l’information mais aussi à leurs choix d’intervention ou de non-intervention lorsqu’un travailleur se trouve exclu ou devient la cible de plaisanteries déplacées ou blessantes.

Nous proposons une formation spécifique de 3 heures (à définir selon les besoins) permettant aux membres de l’encadrement de développer leurs aptitudes et compétences à lutter contre toutes les formes d’atteintes envers leurs collaborateurs.

Nous les aidons à définir comment détecter au plus tôt les pratiques de mobbing ou de harcèlement sexuel, comment gérer ces situations, comment distinguer les actes qui relèvent du mobbing de ceux qui découlent de leur responsabilité managériale, et enfin, de manière générale, nous les aidons à prendre la mesure de leur responsabilité dans la prévention des situations conflictuelles et des conséquences en cas de manquements.